> Ano IN-Tenso
PÓS COVID > ELEIÇÕES CONTURBADAS > COPA > NATAL E FINAL DE ANO
365 dias, 12 meses, 52 semanas, MAS não foi bem assim.
Tempos mais curtos que o normal pois vivemos mais intensamente. Noção de temporalidade completamente diferente.
Apps, infos, msgs o todo. Estamos ultra conectados e isso veio para ficar. E como lidar? E o Pós-covid, que traumas ficaram, comportamentalmente falando? Só agora que estamos começando a entender, ou perceber, isso.
Ano IN > tenso, o que não significa bom ou ruim.
Mas ano muito importante para se mexer, tomar decisões pessoais, profissionais, resolver coisas, tirar outras da frente e eliminar cargas que não mais nos pertencem.
Um tempo de conexão. Fones, mensagens de texto e de voz, Zoom, Face time, Wechat, apps, nos tornando mais conectados uns com os outros.
Você já ouviu o refrão: transforme, transforme, transforme.
Pois estamos diante de preocupações em tempo real sobre inflação, turbulência geopolítica, desaceleração econômica, novas tecnologias, entendimento do comportamento humano – O QUE NÃO É UMA COISA FÁCIL.
E sim, humano, humano e humano no centro de tudo.
A lista de prioridades de curto e médio prazos é assustadora: proteger receitas, identificar e aproveitar oportunidades, fazer os investimentos certos para crescer, ou mesmo sobreviver,, abraçar novos processos, descarbonizar o negócio. Abrir novos negócios. Entender novas oportunidades emergentes.
Por baixo de tudo isso, você reconhece que o sucesso a longo prazo exigirá reimaginar – entre outras coisas – seu negócio. Ter mais claro o propósito do que você faz e porque você faz isso desta forma. E para quem.
Rever o modelo operacional ou até mesmo seu modelo de negócios.
Mas tem algo prioritário em tudo isso.
SEU TIME!!!!
Os fatores organizacionais, a força de trabalho, são fundamentais para o sucesso das transformações e sobrevivência dos negócios.
Entender / Estudar o comportamento humano. E sim, é human to human.
Fazer as mudanças certas com seu pessoal — e evitar, ou tentar evitar, as erradas — permite mudanças e melhora o desempenho dos negócios.
Gerar oportunidades para as pessoas | Entender as pessoas | Capacitar as pessoas | E não esperar mais do que se deve das pessoas. Cada um tem seu momento. A minha expectativa não é a expectativa do outro.
Eu sou teimoso em minha opinião de que – apesar do COVID, das guerras, da crise econômica global, do clima extremo e de tantos outros problemas – ainda podemos salvar vidas, melhorar a educação e evitar um desastre climático.
Quem me conhece sabe que sou da reflexão, introspectivo. Gosto de tentar entender o que nos move como ser humano.
Mas também sou da visão de negócio. E acredito que essa simbiose dá resultado. Para as empresas e para as pessoas.
> > > SAÚDE MENTAL & LONGEVIDADE
Os líderes sofrem pressão de todos os lados – de suas famílias, que exigem mais tempo de convivência, das instâncias de governança, dos liderados e do mercado.
Obrigam-se a ser fortes, a parecer resilientes e assertivos, deixando a saúde mental de lado.
E o preço dessa escolha pode ser muito alto.
A pandemia mostrou claramente que a saúde mental debilitada não deve ser vista como sinal de fraqueza.
A liderança de alguém com a saúde mental prejudicada pode até se traduzir em resultados melhores para a empresa num primeiro momento.
Mas esses resultados não são sustentáveis, porque uma hora a conta vai chegar para esse líder. E para os liderados.
Ele não vai aguentar a pressão!
Por outro lado, um líder que não tem vergonha de expor suas vulnerabilidades deixa claro, para todos os colaboradores, que a segurança psicológica é fundamental para a produtividade a longo prazo.
Por isso estudo da Longevidade.
Mente. Físico. Cognição.
E sim, é preciso uma revisão de valores.
> > > Doença do século: STRESS / DEPRESSÃO.
“A vida não é curta, e sim mal aproveitada”, como diz Sêneca, filósofo Estoico. n
“Há que evitar o desperdício do tempo em inércia e vícios.”
“Quem não possui nenhum objetivo vive ao sabor das marés.”
“Atenção a si mesmo.”
“Valorização do tempo.”
“Alimentar corpo, alma e espírito.”
Atual certo? Estoicismo, uma escola de pensamento originada na cidade grega de Atenas, próximo ao ano 300 a.C, e mais do que nunca atual.
Epipeto, Marco Aurélio, Sêneca me inspiram.
É hora de definir uma nova meta.
Mais ambiciosa.
Mais relevante para a saúde humana.
Uma meta que estimula países, continentes, setores, comunidades, negócios, pessoas, a apoiar todos no planeta a acrescentar anos às suas vidas e vida aos seus anos.
A humanidade precisa de uma meta que proporcione mais tempo com entes queridos, mais realizações e, principalmente, mais tempo livre de deficiências cognitivas ou físicas.
Nada é de graça.
A paz e a tranquilidade tem valor. Não perder a paz pela ação dos outros.
>>> UM GRANDE EXERCÍCIO.
À medida que o ano fica mais curto, esperamos reservar um tempo para amigos, família e outras coisas essenciais.
Seja qual for o seu setor, seja qual for o seu desafio, há como entender melhor o ano que passou – e preparar-se melhor para receber 2023. Com toda garra, energia, disposição física e mental.
Tenham um feriado maravilhoso e um feliz 2023.
Obrigado entusiastas da neurociência, do branding, da estratégia e do estudo do comportamento humano.
#tamojunto em 2023
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A ACDI é uma consultoria estratégia comportamental.
Neurociência + Branding X Comportamento = Estratégia
Criamos conexões entre movimentos culturais, hábitos de consumo e percepções comportamentais para a potencialização de negócios, marcas e produtos.
Direcionamento com base em Human Experience – HX
Metodologia desenvolvida para a descoberta e entrega de respostas. Para empresas que querem saber e compreender as associações profundas – e não conscientes – dos consumidores em relação aos seus produtos e marcas.